PMP vs Prince2: elegir las mejores certificaciones para la gestión de proyectos

Puede que haya pasado unos buenos años como gestor de proyectos, pero sigue sintiendo que merece más de ese título y quiere pasar al siguiente nivel. Puede que trabaje para una empresa de éxito, pero entonces sus cualificaciones no son reconocidas mundialmente, aquí es donde intervienen la certificación PMP del instituto de gestión de proyectos (PMI) y la certificación Prince2.

Ambas son certificaciones estándar mundiales que demuestran su experiencia. Como PMP (project management professional) exige un mínimo de experiencia y de formación, puede estar seguro de que nada le restringirá lo único que le faltaba, que era ese reconocimiento mundial del sector. Y en cuanto a Prince2 (proyecto en entorno controlado), le proporcionará el proceso táctico general de la gestión de proyectos.

Aunque son ampliamente aceptados en la gestión de proyectos, es importante saber cuál elegir, por qué y cómo.

Entonces, ¿cómo comparar la certificación profesional de gestión de proyectos PMP frente a la certificación prince2?

En el siguiente artículo encontrará la respuesta.

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¿Qué es la certificación PMP?

Lanzado en 1984, PMP conocido como profesional de gestión de proyectos es una certificación hecha por el instituto de gestión de proyectos (PMI), una organización profesional sin fines de lucro de EE.UU., que certifica sus credenciales como profesional de gestión de proyectos, es decir, sus conocimientos y experiencia en gestión de proyectos. PMP es la certificación de gestión de proyectos exigida a nivel mundial que le permite trabajar en cualquier lugar, independientemente de su cultura y formación profesional y, a día de hoy, un millón de personas han obtenido la certificación.

Aunque PMP no es exigido por todas las empresas, PMP (project management professional) del instituto de gestión de proyectos (PMI) sigue siendo una certificación que demuestra que tienes conocimientos y experiencia suficientes para ser gestor de proyectos y que te permite con cualquier metodología y en cualquier sector ser ampliamente reconocido.

PMP (project management professional) del project management institute (PMI) demuestra que sabes utilizar el PMBOK, Guide, the Project Management Book of Knowledge.

Y porque, PMP (project management professional) del PMI no es cualquier certificación de gestión de proyectos que se puede obtener fácilmente. Debes cumplir ciertos requisitos y estos son:

Requisitos para la certificación PMP

• Una licenciatura o su equivalente
• Un mínimo de tres años/ 36 meses de experiencia profesional no relacionada en gestión de proyectos
• Que tengas al menos 75.000 horas de experiencia en gestión de proyectos
• 35 horas de formación relacionadas con la gestión de proyectos
• Tener un título pertinente más 4.500 horas de experiencia dirigiendo u organizando proyectos
• Y 35 horas de formación en gestión de proyectos

O, si no has ido a la Universidad, todavía hay una oportunidad para ti y requerirás

• Título de bachillerato, grado medio o algo equivalente
• Un mínimo de 5 años o 60 meses de experiencia en gestión de proyectos no relacionados
• 75.000 horas de experiencia en dirección y organización de proyectos
• 35 horas de una educación relacionada con la gestión de proyectos

¿Qué se aprende en la certificación PMP?

• Los procesos y la terminología de la gestión de proyectos
• Las últimas prácticas globales en gestión de proyectos
• Gestionar la entrega de proyectos
• Gestionar los recursos para la gestión de proyectos
• Comprender en profundidad el trabajo, los entregables, etc.
• Tiempo, recursos, alcance, calidad, etc., de la gestión de proyectos

¿En qué consiste el examen de certificación PMP?

El cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos se utiliza como guía para el examen PMP (profesional de gestión de proyectos) para aquellos que aspiran a presentarse al examen.

Para el examen se dispone de 10 áreas de conocimiento que se reagrupan en 5 procesos grupales que son:

• Un examen de iniciación PMP, que es desarrollar la carta del proyecto
• Examen de planificación, es desarrollar el plan de gestión del proyecto
• Examen de ejecución, es dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
• Examen de seguimiento, que se refiere a supervisar y controlar el trabajo del proyecto, así como realizar un control de carga integrado y más.
• Examen de cierre, para cerrar los acuerdos del proyecto

¿Qué es la certificación prince2?

Es la abreviatura de " proyectos en entornos controlados" y el dígito 2 que significa la segunda versión es un método basado en procesos para la gestión eficaz de proyectos. Se centra en técnicas limitadas que le proporcionan las bases fundamentales necesarias para ser un gestor de proyectos de éxito.

Además, se creó en la década de 1970 en el Reino Unido y se utilizó por primera vez para la gestión de proyectos informáticos, pero cuando se publicó una nueva versión en 1996, se rebautizó como se conoce hoy en día. ¿Cómo se globalizó?

Fue revisado por la organización británica OGG (Organization of Governmental Commerce), que le dio su enfoque más general, aplicable a gestiones de todo tipo, alejándolo de su abastecimiento exclusivo a proyectos web cuando fue actualizado en 2017 por AXELOS, la empresa propietaria de la marca Prince2.

Por último, es ampliamente utilizado tanto en el sector privado como en el público en Europa.

¿Cuáles son los requisitos?

A diferencia de PMP (profesional de gestión de proyectos), esta certificación es accesible a todos, independientemente de su nivel de experiencia. No hay requisitos previos obligatorios.

El proyecto en entorno controlado 2 cualificaciones

La certificación se divide en dos niveles de cualificación diferentes:

• Foundation: La certificación se refiere a los fundamentos. Aprenderá los principios y la terminología que hay que utilizar durante un proyecto con éxito. Te convertirás en la persona experta en proyectos que forma parte de un equipo de gestión de proyectos. Además, también puede optar por estudiar este nivel por sí solo o, como su nombre indica, que sea la base, el curso de principiante para el curso de practicante.
• Practitioner: Es un poco más táctico, aprenderás a dirigir y gestionar cualquier tema o necesidad que surja en un proyecto. Comprenderás mejor los temas, los principios y los procesos y productos. Aunque, para presentarte al examen, deberás tener uno de los siguientes:
  • Project In Controlled Environment 2 Foundation
  • Profesional de Gestión de Proyectos (PMP)®.
  • Certified Associate in Project Management (CAPM)® (Asociado certificado en gestión de proyectos)
  • IPMA Nivel A (Director de Proyectos Certificado)
  • IPMA Nivel B® (Director de Proyectos Senior Certificado)
  • IPMA Nivel C® (Director de Proyectos Certificado)
  • IPMA Nivel D® (Asociado Certificado en Gestión de Proyectos)

Para la certificación se pueden elegir los cursos presenciales virtuales o el curso ágil de gestión de proyectos.

El proceso de examen:

• En el examen hay preguntas de opción múltiple
• En el examen, hay 60 preguntas por documento
• Debes tener 33 puntos requeridos (de 60 disponibles) para aprobar: 55%
• El examen dura una hora (60 minutos)

¿Cuál es la diferencia entre PMP y P2?

Se trata de dos marcos de gestión de proyectos diferentes y, aunque ambos proporcionan conocimientos estándar de gestión de proyectos, depende del país en el que vayas a trabajar, la empresa para la que vayas a trabajar y el tipo de proyectos de los que vayas a ser responsable. He aquí las principales diferencias:

• Región o país para el que trabajas. Aunque son reconocidas a nivel mundial, algunos países y regiones prefieren una sobre la otra. P2 se acepta sobre todo en el Reino Unido, Europa y Australia, mientras que PMP se utiliza mucho en Estados Unidos y Canadá.

• Requisitos de certificación: La certificación PMP del PMI es un poco más difícil de solicitar. Para ser candidato, es necesario tener 3 años de experiencia si se posee una licenciatura y si sólo se posee un diploma de bachillerato o un título de asociado, entonces se necesitan al menos 5 años de experiencia a diferencia de los requisitos no oficiales, que caducan, y hay que volver a hacer (el examen).
• En el PMI la certificación PMP tiene un nivel y la certificación P2 tiene 3 que son el nivel foundation, el practitioner y el profesional.
• En PMP , los jefes de proyecto son responsables del resultado final del proyecto, y no el enlace entre el proyecto y su dirección.
• La certificación PMP del PMI responde al "cómo" de un proyecto, mientras que la otra certificación responde al "Quién, qué y cuándo" .
• La certificación PMP del instituto de gestión de proyectos (PMI) se basa en el PMBOK, un reconocimiento estándar, y no en una metodología.

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¿Valen la pena o son una pérdida de tiempo?

Ventajas de la certificación PMP

PMP añade valor al currículum y te ayuda a distinguirte de los demás, sobre todo cuando es la certificación que la mayoría de las empresas buscan en un candidato. Tus opciones ya no están limitadas.

Mejor salario: No hay duda de que a las personas que han obtenido la certificación se les paga más, así como aumentos de sueldo.

Oportunidades de establecer contactos: Una vez que se es miembro del PMI, se tiene acceso a eventos con otros profesionales con las mismas cualificaciones y se puede reunir con ellos en diferentes ciudades de todo el mundo. Con la ayuda de esta red, pueden surgir posibles ofertas que se traduzcan en el aterrizaje del trabajo con el que sueñas.

Ventajas de la certificación P2

Se adquiere un conocimiento profundo de la gestión de proyectos. Desde los éxitos hasta los obstáculos encontrados. Te preparas para ello.

Es una metodología sencilla de aprender. Se utiliza el mismo enfoque durante todo el proceso de aprendizaje.

Obtienes una mejor remuneración y aumenta tu tasa de empleabilidad.

Entonces, ¿cuál elegir?

El método P2 suele oponerse al método PMP (profesional de gestión de proyectos), aunque pueden utilizarse de forma similar.

La certificación valida las mejores prácticas en gestión de proyectos: gestión de proyectos, asignación de funciones, desglose de proyectos, etc.

El PMP se basa en un cuerpo de conocimientos en gestión de proyectos (PMBOK), que incluye temas como el alcance, los costes, los riesgos, etc. La certificación PMP valida tanto la comprensión de los procesos como la adquisición de competencias en gestión de proyectos, independientemente del método utilizado.

En función de estos criterios, le corresponde a usted evaluar qué método se adapta mejor a su nivel de conocimientos y a las necesidades de su organización.