Prueba de concepto (PdC): ¿Funciona su idea de negocio?

¿Se pregunta qué es una PdC? ¿Ha visto alguna vez la abreviatura en un entorno empresarial o informático y no sabe exactamente qué significa? Entre otras cosas, PoC es la abreviatura de Proof of Concept, un hito importante en la creación de un producto o concepto.

¿Quizá lo reconoce? ¿Tiene una gran idea para una innovación en su empresa o incluso una idea de negocio, pero no sabe si la idea es realizable y rentable? Entonces, ¡una prueba de concepto es exactamente lo que necesita!

Definición

El término PoC significa Proof of Concept, que puede traducirse como prueba de concepto . Para ser precisos, el objetivo es demostrar que el concepto de una idea, producto o innovación es válido y producirá un buen resultado.

En la mayoría de los casos, una PdC, que a veces también se denomina prueba de principio, se lleva a cabo después de haber creado el concepto y antes de la fase piloto. Se realiza en un entorno pequeño y preferiblemente protegido para poder evaluar si es posible alcanzar el umbral de rentabilidad en un plazo previsto.

Motivo de la PdC

La razón para llevar a cabo una PdC es de naturaleza económica y práctica. Se trata de una prueba para comprobar la viabilidad y la relación coste-beneficio de un proyecto.

Desde el punto de vista económico, se analizan el mercado y el grupo destinatario y se determina si el producto tendría suficientes clientes. Para ello, se suele realizar previamente un estudio de viabilidad y, a continuación, se prueba el producto en mercados pequeños y de bajo riesgo. Cuanto antes se involucre a los clientes en el proceso, mejor. A menudo se recurre a ferias comerciales para observar las necesidades del grupo destinatario principal.

Para los proyectos dentro de la empresa , el PdC suele llevarse a cabo probando primero una innovación que se va a introducir en toda la empresa en unos pocos departamentos. En función de los resultados, se inicia o no el proyecto piloto.

¿Cómo se lleva a cabo una PdC?

Dependiendo del tipo de proyecto, el proceso de PdC también varía ligeramente. Normalmente, sin embargo, el objetivo es realizar pruebas con un prototipo o producto mínimo viable (MVP ) y evaluar el resultado. Por lo tanto, debe preparar lo siguiente

• Evento de lanzamiento de la PdC para familiarizar a los participantes,
• Periodo de tiempo fijado para la prueba,
• Formularios de evaluación para los participantes en la PdC (los criterios de evaluación deben ser significativos y estar orientados a los objetivos y ser comprendidos por los participantes),
• Documentación detallada del proceso de PdC,
• Obtención periódica de sugerencias de mejora.

Por último, esto debería dar lugar a un plan sobre cómo adaptar el producto, la estrategia, etc. para satisfacer mejor todas las necesidades. Si el producto ya es perfecto, debe elaborarse un plan para los siguientes pasos .

Asegúrese de que cada participante es una persona con preferencias personales. Es muy posible que reciba tanto comentarios muy positivos como muy negativos . Es importante no dejarse inquietar por las voces negativas, sino traducirlas en sugerencias constructivas .

Conclusión

La suposición de que tu idea es perfecta es un fenómeno muy extendido y peligroso entre los emprendedores. Así que no caigas en esta trampa. Ahora ya sabes cómo llevar a cabo una PdC y puedes utilizarla para el éxito de tu empresa.
Así que no pierdas el tiempo, pon a prueba tu idea de negocio con una prueba de concepto y despídete del éxito.

¿Has realizado alguna vez una PdC? Entonces, ¡comparte tus experiencias en los comentarios!